ARQ.  ENRIQUE OCTAVIO ARANDA ANAYA

Presidente del Comité Directivo CMIC 2023- 2024

 

Durante 2022, los esfuerzos fueron dirigidos al Liderazgo, la Eficiencia y el Asociacionismo; defendiendo y representando con valor y dignidad a nuestros afiliados y afiliadas, consumando acciones que benefician a todo el sector de la construcción en Guanajuato.  Gracias al esfuerzo conjunto de todos los integrantes del Comité Directivo quienes, con una visión incluyente, y abierta concretaron acciones, buscando siempre dar seguimiento a los acuerdos. Continuaremos construyendo en beneficio del sector y avanzando con el rumbo correcto. ¡El reto es retomar el crecimiento de nuestro sector! Te compartimos un resumen del informe anual.  Si deseas verlo completo en video puedes acceder accede a la página de la revista https://cmicgto.com.mx/revistaonline/

 

Reconocimos el esfuerzo de los empresarios constructores consagrados en impulsar una industria altamente competitiva en nuestro estado; en el marco de nuestro 60 aniversario, a través del Foro Estatal de la Industria de la Construcción, analizamos los temas de mejoras al reglamento de obra, financiamiento a empresas e innovación, quedando clara, nuestra vocación para el fortalecimiento de la unión del gremio y el trabajo entre sociedad y gobierno. ¡Durante 60 años lo hemos hecho y continuáremos haciéndolo

En la nueva agenda de la CMIC Guanajuato, modernizamos y estandarizamos los procesos del Observatorio de la Construcción, dando un gran paso a la instalación del Centro de Inteligencia de Negocios de nuestra delegación.

Establecimos diálogo para la conformación de agenda común con la Secretaría de Gobierno, consolidando propuestas de capacitación en Seguridad e Higiene, Cultura Laboral y Prevención de la salud  de nuestros colaboradores.

En CMIC Guanajuato, identificamos la necesidad de realizar mejora a las Políticas Públicas en temas de financiamiento en favor de la Industria de la Construcción en nuestro estado. ¡Compromiso cumplido! tras diseñar la ruta correcta para que hoy sea una realidad el nuevo esquema de financiamiento de Fondos Guanajuato: “Más Obras Para Guanajuato” a través de la firma de acuerdo con Fondos Guanajuato y SICOM.

El programa de financiamiento permite contar con liquidez por medio del apalancamiento firme y legal, un gran logro, gracias a la iniciativa y gestión de nuestra cámara, la buena voluntad, apertura y disposición de nuestros diputados locales (de modo preciso la Comisión de Desarrollo Urbano y Obra Pública del Congreso del Estado), el Ejecutivo Estatal y su equipo de trabajo. Este tipo de buenas prácticas innovadoras suma a que más empresas constructoras participen en convocatorias de mayores montos y que 2023 sea un año de retos y crecimiento.

Conformamos una agenda conjunta de trabajo con la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial en el que se abordan los temas de regularización de Bancos de materiales y tiraderos, así como el compromiso de incluir propuesta consensada en lo que será el nuevo reglamento de Obra Pública que se está gestando y la implementación de convenio.

En este sentido, nos reunimos con dependencias de los municipios de León , Salamanca, Celaya y Valle de Santiago para analizar y plantear las mejores prácticas para nuestra industria, que permita el manejo adecuado de la escombrera y contribuir a mitigar el impacto ambiental.

Participamos en la Comisión Mixta para la atención y diálogo con el Sector Ladrillero. Estos ejercicios de coparticipación, buscan y establecen las mejores prácticas para la mejora en temas del medio ambiente y calidad de vida, dando como resultado la Estrategia Integral de Atención al Sector Ladrillero en el estado de Guanajuato, a la cual sumamos nuestra experiencia y conocimiento como sector.

Continuamos haciendo sinergia con la Secretaria de Desarrollo Social y Humano, para implementar la Comisión Mixta y la conformación de Mesa de Trabajo permanente, para dar seguimiento a los programas de Subsidio a la Vivienda y Obra Social. En concordancia, nos sumamos a la estrategia transversal “Mejora de la Infraestructura de colonias y oportunidades” para el desarrollo de Obra Social en los 46 municipios.

 

En este sentido, fuimos coparticipes del FORO DE CAPACITACIÓN: LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL, contribuyendo a que   los municipios realicen la adecuada integración de expedientes y obtengan mayores recursos, abriendo oportunidades, para la reactivación del sector construcción de Guanajuato.

Como empresas de responsabilidad social, asumimos la convicción del combate a la corrupción desde el conocimiento, la capacitación, así como la implementación de acciones a través de la firma del Convenio de Colaboración con el Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción de Guanajuato, buscando estrategias y líneas de acción diseñadas para prevenir, detectar, disuadir y combatir, las malas prácticas en el sector.

En este 2023, pretendemos implementar un programa para la prevención a la salud integral, en beneficio de nuestros trabajadores. Buscamos que las organizaciones afiliadas, logren la certificación como Empresas Saludables y establecer la Comisión Mixta con la con la Secretaria de Salud de Guanajuato.

Fortalecimos la interacción con los gobiernos municipales, gestionando la colaboración y acuerdos con nuestra cámara y el gremio constructor que impulsan la capacitación, el desarrollo de vivienda social y las mejores prácticas para el óptimo desarrollo de la Obra Pública en:

  • Silao
  • San Diego de la Unión
  • Guanajuato
  • Celaya
  • Salamanca
  • León
  • IMUVI León

Sostuvimos dos reuniones con la Presidenta Municipal de León, Alejandra Gutiérrez, la primera de ellas con nuestros afiliados, reunión en la expuso la inversión destinada a la Obra Pública. Así mismo, realizamos un segundo diálogo, con representantes del Comité Consultivo y Directivo así como Comisionados y Coordinadores, analizando proyectos y sumando a las soluciones de largo plazo que detonen proyectos.

Efectuamos reunión de afiliados con la alcaldesa de Irapuato, Lorena Alfaro, estableciendo el compromiso de su administración para que en su mayoría, empresas constructoras locales, desarrollen las obras del Plan de infraestructura que tiene una inversión de 1,000 millones de pesos.

Uno de los compromisos, es la mayor apertura y atención puntual en las regiones CMIC, por lo cual implementamos la figura de Coordinador local, lográndose más y mejor representación, crecimiento en la afiliación y atención cercana de nuestros afiliados. Así mismo, a lo largo del año, el Comité Directivo sesionó en las cinco localidades CMIC, dando seguimiento a los objetivos 2022 y analizando la problemática local. Cada vicepresidencia regional, realizó reuniones periódicas de afiliados, buscando soluciones a las problemáticas locales y en las que se presentaron informes y avances de Comisiones Mixtas.

Llevamos a cabo la remodelación de nuestras oficinas delegacionales en la ciudad de León, para ofrecer espacios alternativos y de uso común para nuestros afiliados, así como en las oficinas de representación de Celaya.

Reconocemos el trabajo en equipo. Hoy tenemos una agenda de largo plazo con la Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad del Estado de Guanajuato.

·         Gestionamos el “Cerratón” en apoyo a los contratistas con trámites pendientes de los programas ESCUELAS AL CIEN y Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM Potenciado).

·         Dimos inicio a la Subcomisión de Infraestructura Educativa acercando el directorio de afiliados, para ser considerados en asignaciones directas y licitaciones simplificadas acorde a sus fortalezas.

·         Continúanos trabajando en el planteamiento de la reducción de especialidades en el PUC.

·         Gestionamos la modificación en montos de asignación de Obra Pública con recurso federal.

·         Desarrollamos la ruta para fortalecer la cultura de Seguridad e Higiene en las empresas afiliadas.

·         Se realizó Proyecto Integral, referente a tiempos de entrega para propuesta en Contratos a Precio Alzado.

 

·         Retroalimentamos los procesos de mejora del Sistema de Evaluación por puntos.

Punto y aparte merece la Comisión para la mejora del Reglamento de Obra, la cual lleva un 90 % de avance en el desarrollo y revisión; este progreso es producto de arduas sesiones de trabajo con la Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad y el gremio organizado, agradecemos de antemano el apoyo a todos los participantes.

 

Realizamos dos reuniones regionales (Silao y Celaya) para informar los avances del trabajo que se desarrolla en la Comisión Mixta con SICOM, y las subcomisiones de Infraestructura Educativa, Unidad Estatal de Costos, Conversatorios y Reglamento de la Ley de Obra Pública.